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(資料圖)

近日，中國人壽集團黨委書記、董事長白濤主持召開主題教育調(diào)查研究成果交流會。中央主題教育第四十一指導(dǎo)組組長周慕冰到會指導(dǎo)，對中國人壽集團黨委調(diào)查研究工作給予充分肯定，強調(diào)要進一步推動調(diào)查研究成果向高質(zhì)量發(fā)展的成效轉(zhuǎn)化，在“建新功”上取得更大進步。

主題教育開展3個多月以來，中國人壽集團黨委深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，對照中央主題教育工作要求和《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》部署，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入扎實開展調(diào)查研究。截至目前，集團黨委班子成員開展調(diào)研42次，制定解決措施82條。成員單位總部和省級機構(gòu)黨委班子開展調(diào)研2700余次，制定解決措施超4000條，相關(guān)調(diào)研成果正在積極轉(zhuǎn)化。系統(tǒng)上下對調(diào)查研究的認識更加深刻，深入基層察實情、出實招、求實效的思想和行動更加自覺。

全面加強組織謀劃。中國人壽集團黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會關(guān)于調(diào)查研究的重要論述。認真貫徹落實黨中央關(guān)于調(diào)查研究的一系列部署要求，扎實做好領(lǐng)會精神、制定方案、組織實施、深化研究等各環(huán)節(jié)工作。黨委班子堅持問題導(dǎo)向，聚焦阻礙中國人壽高質(zhì)量發(fā)展的重點難點問題，由班子成員分別領(lǐng)題調(diào)研。黨委書記白濤同志主持制定黨委班子調(diào)查研究工作方案，提出要求，統(tǒng)籌安排，避免扎堆調(diào)研、重復(fù)調(diào)研。

認真周密組織實施。堅持面向基層，深入一線。集團黨委班子成員42次調(diào)研中，赴基層調(diào)研35次，占比83%。被調(diào)研機構(gòu)分布于北京、上海、廣東、香港、江西、貴州、云南、山東等8個省區(qū)市，涵蓋了總部、省、市、縣各級機構(gòu)，既有經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，也有經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，既有經(jīng)營發(fā)展比較好的機構(gòu)，也有矛盾困難比較多的機構(gòu)。堅持正反對照，解剖分析。通過正、反兩方面的調(diào)研對照，更加準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)病灶、解決實際問題。集團層面聚焦粵港澳大灣區(qū)客群建設(shè)，以集團成員單位廣發(fā)銀行兩家分行為正、反面典型案例，開展解剖式調(diào)研，總結(jié)提煉經(jīng)驗和啟示，為駐灣區(qū)各機構(gòu)提供有益借鑒；財險公司對分公司有關(guān)問題進行集體會診、全面解剖，以點帶面推動公司經(jīng)營發(fā)展取得新成效。堅持因地制宜，改進作風(fēng)。通過實地走訪、座談交流、統(tǒng)計分析等不同方式開展調(diào)研，深入基層一線，多聽不同聲音。廣發(fā)銀行運用線上平臺問卷統(tǒng)計、大數(shù)據(jù)分析等信息化手段，廣泛聽取群眾意見。各級班子成員調(diào)研過程中自覺做到輕車簡從、厲行節(jié)約，不增加基層負擔(dān)。

有力推動問題解決。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，中國人壽集團黨委班子成員同步梳理問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，同步對有關(guān)問題解決情況進行跟蹤回訪，同步研究起草調(diào)研報告、推動成果轉(zhuǎn)化，有的問題已經(jīng)初步解決，有的已經(jīng)取得重要進展。集團針對江西省水稻保險保障的力度不夠問題，已指導(dǎo)旗下財險公司開發(fā)商業(yè)性水稻保額補充產(chǎn)品、研發(fā)商業(yè)性水稻目標(biāo)價格和產(chǎn)量保險條款；針對大灣區(qū)跨境業(yè)務(wù)規(guī)模偏小的問題，已推動“跨境保險通”、跨境車險“等效先認”等項目先行先試。資產(chǎn)公司通過調(diào)研及時推動解決“數(shù)字化投研平臺建設(shè)”的痛點難點問題。國壽健投公司通過調(diào)研及時滿足養(yǎng)老社區(qū)入住長者服務(wù)需求，有效提升客戶滿意度。