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侯靜在項目工地

(相關資料圖)

走進中鐵四局合肥璟和院項目工地，會經常看到一個留著短發，戴著安全帽的“女漢子”，吆喝著提醒工友注意安全，不時還拎出幾個沒有按安全規范施工的工人進行安全教育，她就是合肥璟和院項目書記侯靜。

“換上工裝就是行事果斷的干將，像她這樣立足建設工地的女同志實在少見。”同事們經常這樣評價她。

年僅37歲的侯靜已經有近18年的工齡，曾參建過安慶香樟里那水岸小區、海南西環鐵路、廣州地鐵官湖車輛段以及非洲安哥拉NCC等重點工程，從事過辦公室、工經、勞務、工會、團委等部門工作。憑借吃苦奉獻的精神和卓越的組織能力，她先后獲得省級“優秀共青團干部”“最美青工”“青年崗位能手”等榮譽。

據侯靜回憶，剛開始工作時，看著各種施工數據，她完全懵圈了，學校學的知識和施工現場的實踐完全是兩碼事。建筑領域施工的專業術語有很多，需要弄懂施工術語才能夯實根基，她不得不從頭開始，整天跟著一群“大老爺們”泡在工地上，晴天一身灰，雨天一身泥，別人在休息時，她還在加班加點，有時甚至通宵達旦，就為了弄懂一個施工術語。經過近半年的不懈努力，她終于基本了解了施工程序的各個環節。

建筑工地女工很少，女書記更少

“工作近18年里，我看過、聽過許多工地發生安全事故，在感慨這些不幸的同時，我也常在想，如果我來管理一個項目，應該怎樣去抓安全。”合肥璟和院項目，是侯靜真正意義上第一個管理的項目，對于施工安全的管理，她時刻放在心里第一位。

在抓項目安全管理上，她嚴格落實“一崗雙責”制度，積極協助項目經理工作，要求項目安質部門以局和公司工程安全管理制度為范本，結合項目實際，制定項目安全施工細則，并帶頭深入工地現場，推進“管理網格化、安全設施標準化、隱患排查常規化、安全教育常態化”四化管理。

針對攻堅期間現場施工人員多、作業難度高等關鍵環節，她還要求項目辦公室協同安質部、工程部參與安全管理，在工地推行“互聯網+”創新管理模式，落實互聯網安全質量隱患排查系統在施工安全質量管理過程中的應用，使得項目部在信息層面優化施工安全質量管理變得得心應手，加強了安全質量管理的前瞻性和可操作性。并創新地將日常專項巡查同使用的工地常態監控設備+定期無人機巡檢方式相結合，及時消除了高空和隱蔽的安全隱患問題。

為推進工人安全教育常態化，每天早晨她都會雷打不動地來到工地，組織開展班前會，強調安全風險、防范措施后，時常提著小喇叭走進工地充當安全“吹哨人”，工人有無正確佩戴安全帽、臨邊及高處作業是否做好了防護，有些問題看似老生常談，實則隱藏著巨大的安全隱患，只要有帶危險的作業，她都堅守現場，精心把控每個作業環節。

對于未按安全要求進行施工的工人，她會毫不客氣地拎出來進行訓斥，時間長了，現場作業人員只要遠遠看見她，都會下意識摸摸安全帽、緊緊安全繩，相互打量一番，確認過眼神，才能安心施工。

“工人高高興興上班，平平安安回家，就是安全管理的目標，也是我最大的幸福和責任。”侯靜有感而發。（盧勇龍 記者 劉玉才）