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(資料圖)

“利民花園小區空地能不能改建成停車場，解決小區停車難問題?！薄昂髽切^的垃圾箱滿了需要及時轉運?！薄傲謭鲂^樓道雜物堆積，已經影響到我們正常通行了。”一條條發自內心的建議，突顯出小區居民對本小區環境的關心與關注。

江蘇省徐州市銅山區張集鎮張集村現有35個小區，其中僅金達花園小區有物業，其他均無物業管理，嚴重影響居民居住的幸福感。為切實解決居民的急難愁盼問題，張集鎮組織轄區政協委員走進張集村，開展“有事好商量”協商議事專題會議，深入了解基層黨建引領物業管理、協商議事助力基層治理等相關工作。

無物業小區如何成立物業，居民群眾最有發言權，依托“有事好商量”協商議事平臺，張集鎮召開轄區小區成立“紅色物業”專題協商議事會，鎮分管領導、政協委員、小區居民代表、小區物業代表以及張集村村支兩委代表等分別就議題發表自己的觀點和意見，經過大家的共同協商最終與徐州文智物業管理服務有限公司達成合作，成立“紅色物業”。根據協商議事會協商結果制定成立方案，并張貼到相關小區，廣泛聽取群眾建議、接受群眾監督。

通過成立“紅色物業”，與物業公司建立“村黨支部+業主委員會+物業公司+黨員”的“四位一體”的管理機制，同步建立業主委員會議事制度、業主委員會管理制度、物業工作制度，形成“支部把方向、村委主服務、物業公司善經營”的運行模式。動員各小區通過組建“紅色管家”隊伍、組建志愿服務隊伍、招募“紅色合伙人”等組建齊抓共管的工作隊伍，同時建立共治機制、明確組織架構。

“紅色物業”項目，不僅破解了老舊小區無物業管理的困境，更解決了張集村村集體經濟收入偏低的問題，預計通過收取物業費，出租小區樓道、道閘廣告位等公共資源的方式將實現村集體每年增收10余萬元，村里將把所盈利潤全部用于相應小區的環境衛生等改造上。

下一步，張集鎮政協將堅持三個導向，即問題導向、需求導向、效果導向，堅持多方共治，充分調動政協委員、村支兩委代表、居民群眾參與社會治理的積極性，激發“主人翁”意識，營造“我為人人、人人為我”的氛圍，將“紅色物業”打造成基層黨組織聯系服務群眾的平臺，讓“紅色物業”為居民安全感、幸福感和獲得感“錦上添花”。（安珊）