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圖片來源@網(wǎng)絡(luò)

作者|陶天宇

舌戰(zhàn)群儒的戲碼，傲慢跋扈的美國國會(huì)議員，無理低智的問詢，無疑加深了周受資冷靜睿智的形象，也使得這段故事更加富有戲劇沖突和傳奇色彩，“周受資”的名字必然會(huì)被這個(gè)時(shí)代銘記。

(相關(guān)資料圖)

同樣被大眾銘記的還有他鉆石一般完美的履歷，這個(gè)40歲男人的人生關(guān)鍵詞全都閃耀著光芒，UCL、高盛、哈佛商學(xué)院MBA、DST合伙人、小米CFO、TikTokCEO。隨便挑出一個(gè)，可能都是普通人一輩子都無法企及的終極夢(mèng)想。更別提他在DST任職期間還主導(dǎo)了對(duì)字節(jié)跳動(dòng)、小米、京東、阿里巴巴、滴滴打車等公司的投資。

從這份成績單看來，即使是同樣擁有鉆石履歷的VC精英們?nèi)粤w慕不已。雷軍曾表示：“周受資是他見過最杰出的投資人之一。”前經(jīng)緯中國投資人莊明浩更是稱贊：“周受資符合了男神的一切標(biāo)準(zhǔn)。”

周受資的地利、人和、天時(shí)

鉆石般履歷之下一定有鉆石的特質(zhì)，這些特質(zhì)就是個(gè)人成功路上的地利，是基礎(chǔ)。

周受資最廣為人知的特質(zhì)就是勤奮，雷軍那句：“有種對(duì)世界復(fù)仇般的勤奮”，淋漓盡致地展現(xiàn)出了周受資那股子對(duì)自己的狠勁。VC圈子里從來不乏聰明人，但是每個(gè)牛逼人物的背后，聞起來都是拼命的味道。

另一個(gè)被自媒體們稱贊有加的特質(zhì)，是他掙脫舒適圈的速度。從本科畢業(yè)到高盛，從高盛到哈佛商學(xué)院，到DST，從DST到小米，最后到字節(jié)跳動(dòng)、到TikTok。每一次的跳出，都是一次全新領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。

這些選擇最艱難的點(diǎn)在于他每一次跳出的前東家都是一個(gè)值得托付一生職業(yè)生涯的平臺(tái)，而且這種選擇，他在不長的職業(yè)生涯里做了四次。這種不斷跳出舒適圈的魄力與果決，真的是讓很多精英階層望塵莫及。

在周受資的自述中，他一直秉承著一條投資原則：不僅要跟創(chuàng)始人保持親近，還要把他們變成自己人。事實(shí)是，除了高盛這份工作之外，周受資的所有躍升都是新公司的一把手主動(dòng)邀請(qǐng)其加入的。在高盛任職期間，周受資便認(rèn)識(shí)了互聯(lián)網(wǎng)投資人Yuri Milner，在Yuri的帶領(lǐng)下，他進(jìn)入VC圈，并加入了VC豪門的DST Global。在DST任職期間，又通過對(duì)小米和字節(jié)的兩筆投資工作，取得了雷軍和張一鳴的高度認(rèn)可，這才有了后面2015年出任小米CFO的故事以及2021年出任字節(jié)跳動(dòng)CFO和TikTokCEO的連升三級(jí)。要說人和，放眼當(dāng)今商界，論貴人的高度和密度，應(yīng)該沒有出其右者了。

僅單純地看人生成長路徑，不說超越，單說能夠與周受資的求學(xué)和早期背景不相上下的人，真的不能說少。像雷軍和張一鳴這種級(jí)別的商業(yè)巨子們，什么樣的鉆石履歷沒見過？為什么都不約而同地看上了周受資呢？這里我們就得回溯一下2015年的小米和2021年的字節(jié)跳動(dòng)這兩家企業(yè)當(dāng)時(shí)的狀態(tài)。

15年的小米，已經(jīng)完成過了國內(nèi)供應(yīng)鏈整合、產(chǎn)品研發(fā)和銷售渠道建設(shè)的完美布局。而如何在印度、巴西等市場(chǎng)上復(fù)制小米生態(tài)布局，扶持生態(tài)鏈上的企業(yè)，是小米下一個(gè)5年亟待解決的命題。同時(shí)，厘清集團(tuán)財(cái)務(wù)，規(guī)劃后續(xù)資本路徑也是擺在雷軍眼前的問題。

再看21年的字節(jié)跳動(dòng)和TikTok，我們發(fā)現(xiàn)，張一鳴對(duì)周受資的期待和雷軍15年時(shí)對(duì)他的期待如出一轍，擁有新加坡、英國、美國、俄羅斯、中國五國文化洗禮且同時(shí)擁有頂級(jí)投行、VC、CFO、MBA、互聯(lián)網(wǎng)公司等多種行業(yè)認(rèn)知于一身的周受資，是最適合這一崗位的人選。

周受資踩上的風(fēng)口，是中國公司紛紛開啟全球化征程的時(shí)代，這正是他成功路上的天時(shí)。

致“周受資們”

仔細(xì)查閱眾多大互聯(lián)網(wǎng)科技公司CFO的履歷，你會(huì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)出CFO概率最高的幾個(gè)賽道：會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律所、投行和VC。在需要大量投資并購動(dòng)作去完善生態(tài)，提高市值的公司看來，VC出身的CFO尤為珍貴。

美團(tuán)的CFO 陳少輝 曾任職于摩根士丹利直投部和經(jīng)緯中國；

滴滴的CFO 卓越 曾任職于司韜資本；

阿里巴巴的前CFO 蔡崇信 曾任北歐地區(qū)最大的工業(yè)控股公司Investor AB的副總裁及高級(jí)投資經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)該公司亞洲私募股本業(yè)務(wù)。

不僅來自VC的CFO們?nèi)盒氰玻鋵?shí)來自CFO的VC也是不勝枚舉。

摯信資本的創(chuàng)始人李曙君曾任盛大集團(tuán)的CFO；

渶策資本的創(chuàng)始人甘劍平曾任空中網(wǎng)的CFO。

CFO和VC之間的身份轉(zhuǎn)換可以說是充滿著下一站騰飛的氣息。

曾有人說投資應(yīng)當(dāng)是人生的最后一份職業(yè)，但那是創(chuàng)投最熱烈的那十年，熱烈到投資人會(huì)像熱戀期一樣以身相許，山盟海誓。

現(xiàn)在的創(chuàng)投環(huán)境已經(jīng)不允許年輕的投資人們繼續(xù)做著孫正義的夢(mèng)了，越來越多的投資人認(rèn)識(shí)到“周期”兩個(gè)字對(duì)于職業(yè)生涯的限制。

然而，“周受資”的高光給無數(shù)奮斗在一線的VC們打了一記強(qiáng)心針，時(shí)代的紅利始終存在，只要擁有全球化視野、過硬資本化能力和業(yè)務(wù)能力，周受資的成功似乎也不是不可復(fù)制。

在這個(gè)中國公司開啟全球化征程的時(shí)代，留給“周受資”們的機(jī)會(huì)依然眾多。