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日本工人難漲薪，日本經(jīng)濟距離良性循環(huán)還有多遠？

臨近日本“春斗”(即春季勞資談判)，漲薪成了各界討論的熱門詞。

(資料圖片)

2月7日，日本第一大券商野村證券宣布，員工的加薪幅度將較過去幾年的平均水平高約3%。野村證券并非第一家宣布漲薪的日本大型企業(yè)，在此之前，亞洲最大的服裝零售商優(yōu)衣庫就表示，要為日本員工漲薪40%。為了應對創(chuàng)40年新高的通脹，日本不少大型企業(yè)也表示計劃提高員工工資。日本央行行長黑田東彥表示，由于就業(yè)市場非常緊張，預計工資將大幅上漲。

雖然日本政府預期會迎來“漲薪潮”，但事實上日本工人面臨30年沒漲工資的窘境。

據(jù)經(jīng)合組織(OECD)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，日本工人1991年的平均年薪約為37866美元(約合25.6萬元人民幣)，2021年則為39711美元(約合人民幣26.9萬元)，漲幅不到5%，遠遠低于法國、德國等其他七國集團(G7)經(jīng)濟體。

當前，工資停滯與物價飆漲的矛盾越發(fā)突出，而外界對于日本企業(yè)提薪的呼聲也越來越高。這一次，日本各界能否如愿實現(xiàn)加薪？此外，外界更加關心的是，日本央行期盼的“經(jīng)濟良性循環(huán)”是否會到來？

工資何以停滯？

在東京做教師的時吉秀彌曾向媒體表示，自30年前從業(yè)以來，他的薪水幾乎保持不變。為了增加收入，他在三年前開始寫書和賣書。時吉秀彌直言：“如果不這樣做，我會一直停留在同一個薪資循環(huán)中。”

時吉秀彌的經(jīng)歷，其實是日本當代職員的真實寫照。

日本國立政策研究大學院大學經(jīng)濟學終身教授邢予青在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示，1990年至2012年之間，日本企業(yè)加薪停滯，主要是泡沫崩潰后經(jīng)濟增長停滯、持續(xù)通縮所導致的。在這個階段，日本企業(yè)經(jīng)營還未得到恢復，它們要一邊處理自己的債務，一邊恢復盈利，持續(xù)通縮導致需求下降，大企業(yè)加大海外投資導致的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)空洞化等一系列因素，使得日本很難實現(xiàn)工資上漲。

經(jīng)營情況不佳，一直是日本中小企業(yè)很難為員工加薪的癥結所在。即便到了現(xiàn)在，這部分企業(yè)的生存形勢仍十分嚴峻。日本東京商工調(diào)查公司數(shù)據(jù)顯示，2022年全國企業(yè)破產(chǎn)數(shù)為6428家，較上年增加6.6%。

“在全球化時代，處在服務行業(yè)的中小企業(yè)往往很難走出去，改變自己的困境。企業(yè)盈利情況不佳，將引致經(jīng)濟下行、人才流失等一系列負面影響，致使日本中小企業(yè)的競爭力越來越弱。”復旦大學金融研究中心主任孫立堅在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示，如今，這些問題已經(jīng)導致勞動力和工資不匹配的經(jīng)濟惡性循環(huán)出現(xiàn)。

孫立堅指出，由于日本國內(nèi)的中小企業(yè)利潤很低，漲工資可以說是“巧婦難為無米之炊”。另外，金融機構又沒辦法給予幫助，特別是疫情之下來日本旅游的人減少，日本中小企業(yè)的經(jīng)營情況一直無法改善。

目前，日本政府一直用補貼等方式來刺激旅游業(yè)，推動中小企業(yè)復蘇。但效果也不是立竿見影的。去年10月，日本商工會議所發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，日本全國超過六成中小企業(yè)人手不足，其核心原因是原材料價格高漲，企業(yè)利潤空間受到擠壓，中小企業(yè)也沒有足夠余力提高工資以維持現(xiàn)有雇工規(guī)模、確保招夠人。

受經(jīng)營問題困擾，很多日本中小企業(yè)開始改變其員工組成。

上海社會科學院經(jīng)濟研究所助理研究員王佳向21世紀經(jīng)濟報道記者表示，近年來，日本增加對臨時工等非正規(guī)員工的雇傭，日本大概有近40%的勞動力屬于非正規(guī)雇傭，“他們的工資顯著低于正規(guī)雇傭人員。隨著平均工資下降，日本企業(yè)傾向于增加非正規(guī)雇傭，這也會導致正規(guī)雇傭人員的工資上漲變得困難。”

相較于中小企業(yè)，日本國內(nèi)大企業(yè)的現(xiàn)狀則截然不同。據(jù)報道，2021年，日本上市企業(yè)的年度整體凈利潤達到33.5萬億日元，相比前一年增長35.6%，再創(chuàng)新高。據(jù)日本上市企業(yè)的財報測算，去年4-9月，公司的凈利潤合計比2021年同期增長5%，連續(xù)2年創(chuàng)出新高。

邢予青表示，日本上市公司在盈利的情況下也不給員工提高工資，涉及到日本存在的社會現(xiàn)象，比如日本不存在利用跳槽漲工資的文化和勞動市場，很少主動提出漲工資，另外還有日本的年功序列工資制，讓每個人的工資隨著年齡上漲，造成了就業(yè)人員工資上漲的錯覺。

此外，上海國際問題研究院區(qū)域經(jīng)濟室主任、研究員陳友駿在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示，經(jīng)營環(huán)境的變化也是日本企業(yè)選擇不加薪重要的考量因素，“日本企業(yè)傾向于把資金放在備用金里，以此防止不可預測的風險。”

“政治提薪”恐難奏效

即便日本企業(yè)沒有為員工漲薪的舉措，但在當前物價上漲的節(jié)點上，日本不少企業(yè)也開始考慮提薪。

比如優(yōu)衣庫，該公司就提出將從3月起上調(diào)日本員工薪酬，漲幅約40%，表示要使薪酬體系更具競爭力，更接近該公司在歐洲和美國等市場的工資水平。緊接著，多家公司也予以回應，比如日本任天堂將全體員工基本工資上調(diào)10%，野村證券也宣布為員工加薪。

多家公司爭相效仿，似乎讓外界看到了日本企業(yè)加薪的希望。目前表態(tài)愿意加薪的大型企業(yè)包括本田汽車、鈴木汽車、東京制鐵、日本航空等。東京NLI研究所執(zhí)行研究員Taro Saito表示，企業(yè)利潤處于創(chuàng)紀錄水平，其他公司也會在一定程度上提高工資。

就在日本企業(yè)在加薪問題上逐漸形成鯰魚效應時，日本政府也不斷向企業(yè)施壓。本月初，日本首相岸田文雄在新聞發(fā)布會上，敦促企業(yè)加薪，幅度要高于通貨膨脹水平，協(xié)助民眾應付高漲的物價。他表示，在過去的30年里，即使企業(yè)利潤增加了，薪酬也沒有按照預期增長，也沒有發(fā)生預想中的涓滴效應，因此未來會建立一個每年加薪的制度。

其實，早在安倍政府時期，日本政府就連續(xù)多年向企業(yè)提出加薪要求，并把漲薪幅度定在3%。如今，岸田政府要求加薪幅度進一步提升。近日，日本工會總聯(lián)合會正尋求企業(yè)加薪5%，為1995年以來的最高增幅。對此，岸田文雄表示希望調(diào)薪幅度能超過通貨膨脹率，政府要充當推手。

“相較于安倍政府，岸田政府要求的企業(yè)加薪程度明顯提升，其政治目的性也顯得更強。”陳友駿向記者表示，定下5%的目標不排除岸田是為了贏得民心。日本企業(yè)界有觀點認為，日本政府不加大財政支出，僅靠政策強制企業(yè)提高工資水平是一種“政治提薪”的行為。

在孫立堅看來，日本政府要求企業(yè)加薪，也是無可奈何的事。由于日本的營商環(huán)境面臨折損，所以政府希望企業(yè)能夠抱團取暖，實現(xiàn)良性循環(huán)。日本政府認為，日本國內(nèi)的物價不像美國那樣走高，原因是日本企業(yè)的戰(zhàn)斗力有所削弱。所以日本政府鼓勵企業(yè)漲工資，認為若如此就能留住人才，購買力就能提升。等到物價上升，終端企業(yè)的利潤增加，將促進上游企業(yè)購買設備增加。

但問題是，日本政府能夠起到的作用或許不是很大。孫立堅指出，政府常用的手段包括通過金融手段干預，讓金融機構向中小企業(yè)提供低息貸款。其次是，通過財政手段，即發(fā)行國債。不過在日本，市場交易盤太大，央行一己之力無法改變?nèi)赵j勢，除非順“市”而為。日本又是全球債務最高的發(fā)達國家之一，所以日本財政缺乏解決經(jīng)濟問題的空間。

面對社會普遍加薪輿論和政府的壓力，日本企業(yè)進退維谷。大同生命保險公司的調(diào)查顯示，日本全國范圍內(nèi)近9300家中小企業(yè)，其中僅34%企業(yè)表示打算近期給員工加薪，32%明確表示不會加薪，34%則尚未確定近期是否會調(diào)整薪水。

對于日本中小企業(yè)能否實現(xiàn)加薪，王佳認為并不樂觀。他向記者表示，像優(yōu)衣庫這樣的大企業(yè)在日本只占總企業(yè)數(shù)不到1%，剩余的99%都是中小企業(yè)，中小企業(yè)雇傭了日本近70%的勞動力，但大部分的中小企業(yè)都沒能力漲工資。

貨幣政策轉向動力不足

自去年開始，全球多個發(fā)達經(jīng)濟體都掀起了加息浪潮。為了提振經(jīng)濟，日本央行始終維持超寬松貨幣政策。期盼已久，日本也終于等來了通脹率和名義薪資上漲的結果。

日本內(nèi)務省數(shù)據(jù)顯示，去年12月日本不含生鮮食品的核心CPI數(shù)據(jù)同比上漲4.0%，刷新1981年以來的最快增速。這也是日本核心CPI連續(xù)第九個月高于日本央行設定的2%的通脹目標，甚至達到了目標通脹的兩倍。日本社會一直停滯不前的薪酬也錄得提升。日本勞工部門數(shù)據(jù)顯示，12月日本就業(yè)人口名義現(xiàn)金收益同比增長4.8%，創(chuàng)1997年以來最大升幅，名義薪資增速遠超經(jīng)濟學家2.5%的預期。

若這兩項指標持續(xù)達標，那就意味著，日本能夠走出長期通縮，并實現(xiàn)“增長與收入良性循環(huán)”的目標。愿景很豐滿，現(xiàn)實卻骨感。外界普遍認為，日本通脹提升是不可持續(xù)的，而且，日本央行也把2024財年通脹率的預期漲幅調(diào)降至2%以下。

對此，邢予青表示，日本目前的通脹上升主要源于兩方面：“首先是進口能源價格上升，日本的能源基本依賴進口，能源價格高自然會推動社會成本；其次是，日元貶值使日本企業(yè)成本上升。但目前來看，日本的通脹持續(xù)上升的概率不大，因為目前油價已經(jīng)回落，而日元也明顯升值，兌美元匯率從150水平反彈到130水平。”

他認為，在溫和通脹持續(xù)的情況下，日本政府希望企業(yè)能夠保持加薪幅度超3%的通脹水平，并且實現(xiàn)工資持續(xù)上漲，把工資上漲所增加的成本通過提升商品和服務價格轉嫁出去，從而帶動整體的物價上漲。

日本厚生勞動省指出，日本名義薪資雖然持續(xù)增長，錄得4.8%的增長，但因為商品價格飆升、日元貶值，推升日本通貨膨脹水平，其實薪資并沒有追上通脹。結合物價變動因素，日本的實質(zhì)薪資較去年下滑0.9%，連續(xù)第二年呈現(xiàn)下滑趨勢。

隨著日本央行行長黑田東彥任期即將結束，外界關于日本是否要在貨幣政策上轉向的討論也越來越多。而此前，黑田東彥曾堅稱，日本央行的超寬松貨幣政策必須持續(xù)下去，直到有跡象表明，更強勁的薪酬增長能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)通脹。

對此，陳友駿向記者表示，黑田東彥的觀點反映出他對日本經(jīng)濟未來發(fā)展的擔憂，“如果過早退出超寬松的貨幣政策，企業(yè)沒辦法實現(xiàn)漲薪，那日本經(jīng)濟將會跌回負增長或低增長空間。”

孫立堅則認為，其實日本已經(jīng)在滯脹的軌道上了，“日本經(jīng)濟低迷一直存在，另外因為日本‘兩頭在外’的發(fā)展模式，輸入性通脹自身無法消除。再者，日本貨幣政策與美歐國家反向而行，導致日元大幅貶值，更加劇了該國的通脹問題。但以日本國內(nèi)的情況來看，它仍然深陷通縮經(jīng)濟。這就導致日本財富和人才流失，使得日本中小企業(yè)的生存環(huán)境無法得到改善。”

展望日本經(jīng)濟的前景，多位受訪專家仍表示樂觀。孫立堅認為，隨著今年下半年，國際通脹可能會有所緩和，日本經(jīng)濟的情況有可能會得到改善。

王佳則表示，接下來，日本可能會更關注重振內(nèi)需，特別是專注于刺激成長領域的投資和提高生產(chǎn)力。而且，由于疫情逐漸淡出，訪日游客增加也將有利于日本經(jīng)濟的復蘇。

（文章來源：21世紀經(jīng)濟報道）